Management / Sciences de gestion
Diplôme grand établissement grade Licence | Contrat d'apprentissage | RNCP 38717
Diplôme de 1er cycle de l'université Paris-Dauphine, mention Gestion grade de licence parcours MAG
PRÉSENTATION
Présentation de la formation
L'objectif du Magistère de Gestion de Dauphine est de former en 3 années intégrées (L3-M1-M2), 30 jeunes managers de haut niveau, maîtrisant les méthodes de gestion les plus performantes, aptes à s'adapter à tous contextes et à porter des projets de changement. Ce parcours, créé en 1985, se caractérise par un enseignement à la fois généraliste, professionnalisant, et à visée internationale grâce à 2 ans en apprentissage et 1 an à l'étranger.
Objectifs de la formation
- Former, en petit groupe, des managers ayant une connaissance transverse et globale des enjeux actuels de l'entreprise.
- Transmettre les fondamentaux du management grâce à une équipe d'enseignants et de nombreux professionnels.
- Permettre d'expérimenter différentes missions dans des secteurs d'activité variés avec 2 années non successives d'apprentissage et, sur option, un stage de 6 mois à l'étranger
- Privilégier l'expérience internationale pendant une année complète avec au choix, une année dans une université partenaire ou un semestre universitaire et un stage à l'étranger en langue étrangère
- Maintenir 2 langues vivantes dans le cursus : anglais et espagnol et développer l'usage professionnel de l'anglais (certains cours sont en en anglais)
- Ouvrir les jeunes sur leur environnement et sur le monde grâce à une vie associative riche, un voyage d'étude et des enseignements spécifiques : art, jeu d'entreprise, projets tutorés...
Métiers visés
- Contrôle de gestion
- Audit
- Organisation (consultant, responsable...)
- Marketing & Communication
- Développement & projet
- Conseil
Rythme d’alternance
Rythme L3 : 3 jrs entreprise / 2 jours université + mercredis jusqu'au 23 octobre 2024.
Calendrier :
TP entreprise : 1 sem. Toussaint - 2 sem. Noël - 1 sem. Février 2025 - 1 sem. Avril 2025 - 9 juin au 28 août 2025.
TP université : 6 au 10 janvier 2025 - 2 au 6 juin 2025
Dates de la formation et volume horaire
- 28/08/2024 > 29/08/2025 (550 heures)
- Durée : 1 an
UNIVERSITE/ECOLE
Adresse administrative Composante
Université Paris Dauphine - PSL
Place du Maréchal de Lattre de Tassigny
75016 PARIS
Campus principal
Université Paris Dauphine-Porte Dauphine
Accès aux personnes à mobilité réduite
ADMISSION
Conditions d’admission
Pré-requis :
Les étudiants qui intègrent le Magistère de Sciences de Gestion en 1ère année (= niveau L3) viennent de provenances différentes :
Etudiants ayant validé une L2 en économie et gestion à Paris-Dauphine ou autre université
Etudiants ayant suivi 2 ans de CPGE : ECS, ECE mais plus fréquemment ENS D2
Etudiants issus de DUT GEA (option Gestion comptable et financière)
Modalités de candidature
L'admission se fait en 3 étapes :
Candidature en ligne
Décision d'admissibilité pour les entretiens, sur la base du dossier de candidature
Entretien avec les candidats admissibles, puis décision d'admission
CONTACTS
Vos référents FORMASUP PARIS IDF
Sonia CHERFI
contact@formasup-paris.com
Huguette NKONGI MBUNGU
Pour les publics en situation de handicap : consultez nos pages dédiées Apprenants et Entreprises.
Vos contacts « École/Université »
DARDE Isabelle
isabelle.darde@dauphine.psl.eu
01 44 05 42 71
PROGRAMME
Direction et équipe pédagogique
Directeurs formation : Virginie SRECKI et Sébastien DUIZABO
Titulaires :
Anne BIZIERE Contrôle de gestion
Maria CASADO Espagnol
Sébastien DUIZABO Stratégie
Anne-Sophie DALLEMAGNE Droit économique des affaires
Albéric HOUNOUNOU Psychosociologie des organisations
Céline LASNIER Aspects économiques de la mondialisation
Virginie SRECKI Compta.et analyse financière + Fiscalité des entreprises + Communication et gestion de projet + Apprentissage
Marion SONES-MARCEAU Anglais / TOEIC
Professionnels :
Béatrice HONORAT Anglais
Aurélie COURTEVILLE Droit du travail
Noël BONNIER GRH
Amélie BARTHELEMY Initiation à l'art
Ronald BOUCHER Marketing
Etienne FLICHY Outils informatiques du manager
Loeticia LECERF Business game
Carine BOITEAU Finance d'entreprise
Kada MEGHRAOUI
Programme détaillé de la formation
- Compta et information financière
- Droit économique des affaires
- Psychosociologie des organisations
- Gestion des Ressources Humaines
- Option Espagnol /histoire de l'art
- Anglais
- Les outils informatiques du manager
- Aspects économiques de la mondialisation
- Contrôle de gestion
- Finance d'entreprise
- Mathématiques et aide à la décision
- Fondamentaux du marketing
- Fiscalité des entreprises
- Droit du travail
- Apprentissage
- Business game
- Stratégie
- Communication et gestion de projet
- Voyage d'étude
Modalités pédagogiques
La première année du Magistère de Sciences de Gestion permet d'acquérir les fondamentaux du management (droit, comptabilité, contrôle de gestion, stratégie, marketing, économie, finance, stratégie, informatique, GRH...). L'apprentissage permet de se spécialiser dans un de ces domaines. Les activités d'ouverture s'ajoutent à ces cours (cours sur l'art, gestion de projets, voyage d'étude).
Cours, séminaires, conférences.
Contrôle des connaissances
Examens écrits, oraux.
Diplôme délivré
Diplôme de Licence 3 (niveau 6) dans le cadre d'un Magistère menant à un Diplôme de Grand Etablissement (grade de Master). Mention Economie appliquée.
Diplôme reconnu par l'Etat, préparé à Dauphine - PSL et délivré par l'Université PSL.
COMPÉTENCES
- Conception et analyse de documents comptables
- Etudes qualitatives et quantitatives
- Conception et mise en place d’outils de pilotage,
- Analyse des outils de suivi et de prévisions
- Appui aux principales fonctions administratives et financières des entreprises et notamment des PME-PMI
Développer et piloter des démarches de gestion de projet et de conduite du changement
- - Développer les outils et méthodes de la gestion de projet et mobiliser autour de la démarche.
- - Développer une capacité à initier et à manager des projets Mettre en œuvre des démarches de conduite du changement.
- - Identifier les leviers de la transformation des organisations Mettre en place une démarche conseil et/ou d'accompagnement.
Modéliser et comprendre le fonctionnement des organisations, leurs processus et transversalités
- - Etablir un diagnostic de la structure et du mode de fonctionnement d'une organisation. Mobiliser les enjeux politiques, sociaux, culturels d'un contexte organisationnel donné.
- - Comprendre les processus participant à la création de valeur de l'organisation.
- - Articuler analyse de l'organisation avec les outils d'analyse financière et stratégique.
Animer une équipe et des hommes
- - Mettre en oeuvre les techniques de management et de gestion d'équipe.
- - Mettre en place un leadership adapté aux situations. Motiver et organiser les équipes.
- - Développer une communication efficace. Faire évoluer ses pratiques de management.
Analyser et provoquer les transformations du travail, du management en contexte de transformation digitale
- - Comprendre les enjeux des grandes transformations organisationnelles, stratégiques liées à la digitalisation.
- - Appréhender les grandes stratégies à l'ère du digital. Identifier les grandes mutations du travail.
- - Repérer les grands modèles d'organisation et de stratégie contemporains et passés. Innover en matière de pratiques de management.
Restituer un projet, des pratiques de management dans un contexte international et / ou interculturel
- - Intégrer les enjeux internationaux dans le développement des entreprises.
- - Maîtriser les spécificités des pratiques de management locales.
- - Articuler organisation et stratégie de l'organisation avec les marchés, les politiques de régulation et d'intervention locales.
Analyser l'impact des transformations stratégiques sur les processus, les opérations et les ressources
- - Maîtriser les cadres méthodologiques de l'analyse stratégique. Appréhender les stratégies gagnantes en regard des facteurs environnementaux.
- - Identifier les leviers de performance, les mécanismes d'incitation et les points clés d'une stratégie.
- - Décliner en plans opérationnels des choix stratégiques décidés.