Management / Sciences de gestion
Master | Contrat d'apprentissage | Contrat de professionnalisation | RNCP 35916
Master 2 Management et Administration des Entreprises - Parcours Management de Projets et Innovation (M2_MAE_MPI)
PRÉSENTATION
Présentation de la formation
Le management de projet s'est développé et a pris une place croissante dans l'organisation et le fonctionnement des entreprises. Il s’est professionnalisé et un solide corpus de connaissances est à acquérir pour maîtriser les techniques de base de gestion opérationnelle des projets. Le futur gestionnaire de projet doit également connaître l'environnement des projets et les formes très diverses d'organisation qu'on peut trouver dans les différents secteurs d'activité.
Les entreprises cherchent à améliorer les processus de création et de développement des produits nouveaux, à favoriser l’innovation et le renouvellement rapide des produits. De nouvelles approches d’organisation et de management de l'innovation, telles que les méthodes agiles, le Design Thinking ou l’Open Innovation, sont en diffusion rapide ; savoir mettre en œuvre ces démarches, animer des équipes d’innovation, etc. font partie des compétences très demandées aujourd’hui.
Objectifs de la formation
- Appliquer et respecter des règles du droit des contrats, du droit du travail ainsi que les règles fiscales
- Développer des process, des démarches Qualité et innovation, etc. en vue d’améliorer les processus
- Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet en étant capable d’établir et d’analyser les principaux documents de synthèse et en contrôlant les outils d’analyse et de prise de décision
- Auditer, évaluer et analyser les risques associés en intégrant le management des systèmes d’informations dans tous les domaines de gestion de l’organisation et/ou de l’organisation en interaction avec son environnement
Métiers visés
Le Master 2 MPI prépare à l’exercice de fonctions liées au management de projets innovants.
- Directeur général
- Directeur administratif et financier
- Directeur commercial
- Responsable d’un centre de profit ou de production
- Chargé de mission
- Chef de projets
- Consultant financier, juridique, international
- Contrôleur de gestion
- Gérant de société
- Ingénieur (d’affaires, de projets)
- Responsable : de production, ressources humaines, logistique, marketing, achat et de marché
Rythme d’alternance
1 année : semaines complètes IAE ou entreprise, selon un calendrier pré-établi.
Dates de la formation et volume horaire
- 16/09/2024 > 12/09/2025 (402 heures)
- Durée : 1 an
UNIVERSITE/ECOLE
Siège Établissement
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
12, place du Panthéon
75005 PARIS
Adresse administrative Composante
Institut d'Administration des Entreprises de Paris
8bis Rue de la Croix Jarry
75013 PARIS
Campus principal
8 Bis Rue de la Croix Jarry 75013 PARIS
Accès aux personnes à mobilité réduite
ADMISSION
Conditions d’admission
Pré-requis :
Être âgé de moins de 30 ans à la date de signature du contrat d'alternance
Pour l'entrée en M2 : être titulaire de 240 ECTS (recrutement limité)
Passage du SCORE IAE-Message (SIM) en fonction des sessions proposées par les centres d'examen
Modalités de candidature
Étude du dossier de candidature
SCORE IAE-Message (SIM)
Entretien avec un jury
L'admission définitive en alternance est soumise à la validation de la mission par le responsable pédagogique et à l'obtention d'un contrat d'apprentissage ou de professionnalisation.
CONTACTS
Vos référents FORMASUP PARIS IDF
Sonia CHERFI
contact@formasup-paris.com
Huguette NKONGI MBUNGU
Pour les publics en situation de handicap : consultez nos pages dédiées Apprenants et Entreprises.
Vos contacts « École/Université »
ZENOU Yaël
masterae.app.iae@univ-paris1.fr
01 44 08 11 69
PROGRAMME
Direction et équipe pédagogique
Enseignants universitaires IAE Paris-Sorbonne : Frédéric GAUTIER, Professeur - Christine TRIOMPHE, Maîtresse de Conférences -Stéphane SAUSSIER, Professeur - Isabelle CADET, Maitresse de Conférences, Stéphane BELLANGER, Maitre de Conférences - Pierre GARAUDEL, Maitre de Conférence, Clive GALLERY, Maitre de Conférences, Géraldine SCHMIDT, Professeure, Isabelle MIROIR, Maitresse de Conférences - Didier CHABAUD, Professeur des Universités - Véronique ATTIAS-DELATTRE Maitresse de Conférences
Intervenants professionnels et autres universitaires : Odette SIMOES - MUSET Catherine - Nicolas EVAIN - Gaëlle TANGUY - Charlotte SCIANDRA - Vincent PICHON - Emmanuel MICONNET - Claude de SCORAILLE - Catherine MUSET.
Programme détaillé de la formation
- UE 1 : Environnement économique de l'entreprise
- UE 2 : Management de projets
- UE 3 : Management comptable
- UE 4 : Marketing de l'innovation
- UE 5 : Droit de l'entreprise
- UE 6 : GRH et Management d'équipe projet
- UE 7 : Management de l'innovation
- UE 8 : SCM et Excellence opérationnelle
- UE 9 : Pilotage des performances
- UE 10 : Finance
- UE 11 : Organisation, changement, leadership et management interculturel
- UE 12 : Management des SI et digitalisation
- UE 13 : Stratégie d'entreprise
- UE 14 : Ouverture internationale (simulation de gestion, SPI et projet professionnel)
Modalités pédagogiques
Le Master 2 MPI est dispensé par la voie de l'alternance.
Les cours sont assurés par des universitaires et des professionnels exerçant des fonctions relatives à la gestion de projet dans différents secteurs d'activité. Ils sont organisés autour de discussions-réflexions à partir de la lecture d'ouvrages de management, d'études de cas, de jeux de simulation, de retours d'expérience de professionnels et de visites d'entreprises.
Contrôle des connaissances
Le règlement de contrôle des connaissance est distribué en début d'année aux étudiants.
L'appréciation des connaissances et des aptitudes dans les UE constitutives d'un semestre résulte d'un contrôle continu constitué de différentes épreuves et d'un examen final anonyme.
Elle peut aussi comporter :
- des examens oraux, lesquels peuvent être remplacés par des tests écrits,
- la rédaction d'un mémoire,
- un projet tutoré.
Diplôme délivré
Diplôme de Master. Domaine Droit, économie, gestion ; Mention Management et Administration des Entreprises ; Parcours Management de Projets et Innovation.
Diplôme national de niveau 7 du Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, délivré par l'IAE de Paris en partenariat avec l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
COMPÉTENCES
Le Master 2 MPI prépare à l’exercice de fonctions liées au management de projets innovants dans tous les domaines : Grands projets ouvrages (BTP), Projets de conception de nouveaux produits dans tous les secteurs (automobile, aéronautique, informatique, électronique, télécommunications, pharmacie, luxe, etc.), Projets d’amélioration continue et de transformation digitale, Projets culturels et sportifs, Animation de cellule Innovation, etc.
- Définition et déclinaison des orientations stratégiques d'une structure
- Création d’une entreprise ou en assurer le développement et la gestion
- Prise de décisions managériales en lien avec la stratégie de l’organisation
- Organisation et mise en place des modalités de fonctionnement de la structure
- Etude de la faisabilité du projet et élaborer des propositions techniques, technologiques
- Supervision de l’environnement juridique de l’entreprise et application des règles et des normes liées à la gestion d'une organisation
S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
- - Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention
- - Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine
Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
- - Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale
- - Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines - Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
- - Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux
Communiquer en contexte professionnel
- - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
- - Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
Contribuer à la transformation en contexte professionnel
- - Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles
- - Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe
- - Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif
Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en management et administration des entreprises
- - Développer des politiques et pratiques propices au dynamisme de l’entreprise en concevant des solutions pour résoudre les problématiques, en déployant des outils d’aide à la décision et en étant en capacité d’identifier et d’interpréter les indicateurs de performance
- - Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques de management et les outils et concepts les plus récents dans le domaine du management en général
Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en management et administration des entreprises
- - Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet en étant capable d’établir et d’analyser les principaux documents de synthèse et en contrôlant les outils d’analyse et de prise de décision
- - Auditer, évaluer et analyser les risques associés en intégrant le management des systèmes d’informations dans tous les domaines de gestion de l’organisation et/ou de l’organisation en interaction avec son environnement